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Les quadras avaient 20 ans avant l’avènement d’un monde inconnu Née au travail dans les années 2000, cette génération a vécu le début fantasmé des ‘‘nouvelles 30 Glorieuses’’, avant l’explosion de la bulle Internet et de la chute des Tours Jumelles.
Depuis, les quadras ont traversé une succession ininterrompue de crises de mutation. Les entreprises ne leur ont plus parlé que de transformation (digitale, paritaire, inclusive, durable), de management de transition, de réorganisations du travail.
Non seulement ils se sont adaptés aux stratégies de transformations des entreprises, ils les ont fait advenir. A leurs yeux, leur adaptabilité est devenue le point central de leur valeur dans l’entreprise, mais aussi de leur santé mentale.
La 1ère grande enquête en France sur les cadres de 35-50 ans : leur état d’esprit, leur rapport au travail, leur vision du management, leurs projections, commanditée par le Groupe Arthur Hunt et réalisée par Georges.
Au sommaire
- la quarantaine : l’âge des pics et des creux
- moment de la vie : plus de questions que de progression
- état d’esprit : fatigués, mais (encore) impliqués
- être manager : la contrainte plutôt qu’un marqueur statutaire
- le rapport au travail au centre des clivages générationnel
Groupe-Arthur-Hunt - Etude complète
Depuis, les quadras ont traversé une succession ininterrompue de crises de mutation. Les entreprises ne leur ont plus parlé que de transformation (digitale, paritaire, inclusive, durable), de management de transition, de réorganisations du travail.
Non seulement ils se sont adaptés aux stratégies de transformations des entreprises, ils les ont fait advenir. A leurs yeux, leur adaptabilité est devenue le point central de leur valeur dans l’entreprise, mais aussi de leur santé mentale.
La 1ère grande enquête en France sur les cadres de 35-50 ans : leur état d’esprit, leur rapport au travail, leur vision du management, leurs projections, commanditée par le Groupe Arthur Hunt et réalisée par Georges.
Au sommaire
- la quarantaine : l’âge des pics et des creux
- moment de la vie : plus de questions que de progression
- état d’esprit : fatigués, mais (encore) impliqués
- être manager : la contrainte plutôt qu’un marqueur statutaire
- le rapport au travail au centre des clivages générationnel
Groupe-Arthur-Hunt - Etude complète
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