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Les projections démographiques, qui éclairent les tensions liées au vieillissement et à la perte d’autonomie que les territoires connaîtront, apparaissent comme des éléments descriptifs plus qu’elles n’aident à dimensionner des investissements et une stratégie de localisation. Il est vrai que s’il est relativement aisé de concevoir une programmation de places d’Ehpad le pilotage d’une offre habitat globale adaptée au vieillissement est plus complexe. D’abord, il n’est pas évident de comprendre ce qui peut se piloter à moyen terme dans cette perspective, et comment anticiper sans tomber dans l’illusion d’une maîtrise aveugle aux contingences et aux mutations des modes de vie, ni alimenter une suradministration.
Dans ce cadre prudent et encore largement interrogatif, plusieurs points nous semblaient mériter d’être expertisés :
- comment mettre à disposition des collectivités locales des connaissances et des méthodes pour les aider à programmer leur réponse aux besoins de leurs populations vieillissantes ;
- dans cette perspective, déterminer les leviers et freins pour que les programmes actions cœur de ville, petites villes de demain et autres développement territoriaux structurants, se saisissent davantage des enjeux de programmation de l’habitat lié au vieillissement ;
- comment mieux coupler l’implantation de ces solutions et la localisation des services médicosociaux et sanitaires.
10 propositions articulées sur 3 axes.
Axe 1. Accompagner les EPCI et communes pour mieux intégrer l’évolution des besoins d’habitats liés au vieillissement dans leur stratégie résidentielle
Axe 2 : Le rôle des départements pour développer un volet spatial de connaissances des travailleurs du care pour favoriser une offre de services cohérente avec le PLH
Axe 3 : étudier la mise en place d’aides à la mobilité résidentielle pour compléter le volet de l’aménagement des logements individuels
(Développement des propositions au lien ci-dessous)
CGSP >> Rapport complet
Dans ce cadre prudent et encore largement interrogatif, plusieurs points nous semblaient mériter d’être expertisés :
- comment mettre à disposition des collectivités locales des connaissances et des méthodes pour les aider à programmer leur réponse aux besoins de leurs populations vieillissantes ;
- dans cette perspective, déterminer les leviers et freins pour que les programmes actions cœur de ville, petites villes de demain et autres développement territoriaux structurants, se saisissent davantage des enjeux de programmation de l’habitat lié au vieillissement ;
- comment mieux coupler l’implantation de ces solutions et la localisation des services médicosociaux et sanitaires.
10 propositions articulées sur 3 axes.
Axe 1. Accompagner les EPCI et communes pour mieux intégrer l’évolution des besoins d’habitats liés au vieillissement dans leur stratégie résidentielle
Axe 2 : Le rôle des départements pour développer un volet spatial de connaissances des travailleurs du care pour favoriser une offre de services cohérente avec le PLH
Axe 3 : étudier la mise en place d’aides à la mobilité résidentielle pour compléter le volet de l’aménagement des logements individuels
(Développement des propositions au lien ci-dessous)
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