Sans présumer des conclusions à venir de la mission sur le périmètre de la CNRACL et son modèle financier, et au-delà des propositions qui seront apportées, l’AMF, consciente des enjeux et impacts que la dégradation de la situation financière de la CNRACL pose en termes de responsabilités sur les maires et présidents d’EPCI, employeurs, ne peut se satisfaire d’une solution mécanique et arithmétique vers laquelle le gouvernement semble s’orienter, consistant à augmenter leurs contributions sociales.
L’AMF a souhaité lancer une approche plus globale de ce qui constitue aujourd’hui la protection sociale de la Fonction publique territoriale et ne se satisfait pas d’un traitement éparpillé au gré des difficultés de certaines de ses composantes.
Le manifeste « pour la reconnaissance d’un système de protection sociale à l’ensemble de la FPT cohérent, pertinent et spécifique » est composé de 6 orientations déclinées en 9 pistes du manifeste.
Elles sont issues des travaux du cercle d’élus spécialistes de la retraite qui ont fait le constat des nombreuses interactions significatives et indissociables entre retraites, invalidité, maladies, prévention, handicap et qui englobent l’ensemble des risques sociaux des agents territoriaux et leurs organismes de gestion, notamment la CNRACL
Télécharger le manifeste de l'AMF
Télécharger la synthèse du manifeste de l'AMF
Source - AMF
L’AMF a souhaité lancer une approche plus globale de ce qui constitue aujourd’hui la protection sociale de la Fonction publique territoriale et ne se satisfait pas d’un traitement éparpillé au gré des difficultés de certaines de ses composantes.
Le manifeste « pour la reconnaissance d’un système de protection sociale à l’ensemble de la FPT cohérent, pertinent et spécifique » est composé de 6 orientations déclinées en 9 pistes du manifeste.
Elles sont issues des travaux du cercle d’élus spécialistes de la retraite qui ont fait le constat des nombreuses interactions significatives et indissociables entre retraites, invalidité, maladies, prévention, handicap et qui englobent l’ensemble des risques sociaux des agents territoriaux et leurs organismes de gestion, notamment la CNRACL
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